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2024
為什么說IPD變革是一把手工程
變革管理就是指當(dāng)組織成長(zhǎng)遲緩，內(nèi)部不良問題產(chǎn)生，無法適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化時(shí)，企業(yè)因...
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2024
IPD變革，首因還是一把手
國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛開展IPD變革，但是變革成功率不高也是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)筆者20多年的...
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2024
IPD開發(fā)流程與傳統(tǒng)開發(fā)流程的區(qū)別
大部分科技型企業(yè)都建立了自己的新產(chǎn)品開發(fā)流程，而且很多都是基于ISO9000或T...
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2024
IPD新產(chǎn)品立項(xiàng)管理的典型問題分析（下）
其次是新產(chǎn)品立項(xiàng)缺乏規(guī)劃，前瞻性不足。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，新產(chǎn)品的立項(xiàng)和開發(fā)同...
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2024
IPD新產(chǎn)品立項(xiàng)管理的典型問題分析（上）
請(qǐng)看如下兩組企業(yè)真實(shí)的立項(xiàng)新產(chǎn)品銷售情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：A公司：3年內(nèi)新立項(xiàng)五十多種產(chǎn)...
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2024
提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力之--IPD產(chǎn)品成本篇
漢捷在咨詢過程中，很多企業(yè)老總交流時(shí)都會(huì)提起這個(gè)抱怨：“現(xiàn)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，客...