郭富才：

中國大陸主持IPD咨詢項目最多、成功比例最高專家

四川大學(xué)工科學(xué)士，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士

西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA、MEM導(dǎo)師

《項目管理評論》雜志編委

IPMA授予的首批中國百名優(yōu)秀國際項目經(jīng)理

咨詢能力：

產(chǎn)品包需求（OR）、市場管理（MM）、產(chǎn)品規(guī)劃管理（PPM)、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、技術(shù)平臺規(guī)劃（TPP）技術(shù)平臺開發(fā)（TPD）、技術(shù)重用CBB、產(chǎn)品/技術(shù)預(yù)研（P/TR）、產(chǎn)品線組織設(shè)計、研發(fā)績效管理、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）

職業(yè)經(jīng)驗：

33年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、IPD管理咨詢經(jīng)歷，其中2０年咨詢經(jīng)驗:

項目實踐及部分客戶：

◆?中國核試驗基地某研究所技術(shù)研發(fā)工作１０年。

◆?在中興通訊，負責(zé)3G平臺研發(fā)項目管理，后負責(zé)集團公司管理體系建設(shè), 主導(dǎo)建立“產(chǎn)品經(jīng)營團隊”管理模式。

◆?主持實施50多家IPD管理體系，包括世界500強企業(yè)，大中型企業(yè)、中小型企業(yè)等，其中步步高通信（現(xiàn)VIVO公司）IPD咨詢項目被授予中國十大成功咨詢案例之一。

◆?中國大陸IPD咨詢項目實施數(shù)量最多的國內(nèi)著名咨詢顧問。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

◆課程:技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理、基于IPD的新產(chǎn)品開發(fā)項目管理、在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)。

◆為美的集團、海爾集團、南車集團、士蘭微電子、三一重工、從興電子等1000多家公司培訓(xùn)1000余場內(nèi)訓(xùn)或公開課。

◆專著：《用Project2002管理項目實務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》、 《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD 升級版》

◆在《IT經(jīng)理世界》等雜志發(fā)表《讓研發(fā)團隊找準(zhǔn)市場需求》（新華文摘轉(zhuǎn)載）等文章40余篇

屠斌飛：

香港中文大學(xué)，博士研究生

中國科技大學(xué)，工學(xué)碩士

浙江大學(xué)，工學(xué)學(xué)士

漢捷咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人

漢捷咨詢資深合伙人、董事副總裁

咨詢能力：

IPD與DSTE體系，特別是：戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)與平臺規(guī)劃、需求與立項管理、IPD產(chǎn)品開發(fā)流程、預(yù)研與技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)項目管理、組織設(shè)計、研發(fā)任職資格、研發(fā)績效與薪酬管理等。

職業(yè)經(jīng)驗：

29年產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢經(jīng)驗，其中23年咨詢經(jīng)驗。

◆?曾負責(zé)完成國家級光通信項目子課題及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)副總經(jīng)理。

◆?漢捷管理咨詢創(chuàng)始人之一，對戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)流程、研發(fā)組織與人力資源管理有豐富的實踐和深入的研究。

◆?國內(nèi)IPD咨詢工作開創(chuàng)者之一，自2000年以來負責(zé)或直接參與完成40多個管理咨詢項目。

項目實踐及部分客戶：

作為項目經(jīng)理成功為多個行業(yè)的多家企業(yè)主持了40多個咨詢項目，且與很多客戶建立了長期合作，如：寧波方太（共實施8期）、中集集團、特變電工、邁瑞醫(yī)療、山特電子（共4期）、宇龍通信、金發(fā)科技、愛邦電氣、默銳化學(xué)（核心支持）、東方精工、雷賽智能、上海雷迅、邦普電腦（持續(xù)7年）、馬騎頓、金田銅業(yè)、玫德集團、科瑞技術(shù)（已實施2期）、瑞科生物（已實施4期）、博力威、科華數(shù)據(jù)、派能科技等。深刻理解需求洞察、產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃、IPD全體系建設(shè)。

譽為“中國IPD咨詢持續(xù)服務(wù)最久顧問之一！”。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

國內(nèi)最早主講IPD系列課程的講師之一，最早總結(jié)了IPD的核心思想。20多年來舉辦培訓(xùn)400多場，培訓(xùn)客戶800多家。發(fā)表過30多篇專業(yè)文章，如：《IPD的核心思想》、《實施IPD的收益、困難、風(fēng)險及應(yīng)對措施》、《把質(zhì)量建立在流程中》、《中試管理的變遷》、《知識員工的績效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學(xué)工商管理網(wǎng)站等媒體刊發(fā)或轉(zhuǎn)載。

孫豪亮：

華中科技大學(xué)（原華中理工大學(xué)），計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)士

北京大學(xué)，管理學(xué)碩士

項目管理專家（PMP）

原華為高級系統(tǒng)工程師、PDT經(jīng)理、開發(fā)部部長

漢捷高級合伙人、 IPD咨詢事業(yè)部總經(jīng)理

資深顧問、資深講師

咨詢能力：

公司及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品線組織與經(jīng)營、DSTE戰(zhàn)略管理、IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理、需求管理、產(chǎn)品/技術(shù)平臺規(guī)劃、研發(fā)人力資源管理、產(chǎn)品系統(tǒng)工程、IPD+敏捷開發(fā)、變革管理。

職業(yè)經(jīng)驗：

23年產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、研發(fā)管理、研發(fā)/產(chǎn)品管理咨詢實踐經(jīng)驗，其中11年咨詢經(jīng)驗：

◆?華為任職9年（光網(wǎng)絡(luò)5年，中央研究部4年），光網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模推行IPD時擔(dān)任第一代PDT經(jīng)理，全IPD流程下負責(zé)多款全新產(chǎn)品和平臺研發(fā)及管理，積累了豐富的高、中、低端全系列產(chǎn)品與技術(shù)平臺的集成開發(fā)經(jīng)驗，并做為領(lǐng)域負責(zé)人參與兩個國家“863”項目，擁有核心技術(shù)發(fā)明專利。

◆?負責(zé)兩款全新核心技術(shù)平臺（均代表著華為最核心技術(shù)競爭力）開發(fā)管理：第一代智能光網(wǎng)絡(luò)ASON平臺（突破性、全球第一個商業(yè)級應(yīng)用、目前主流技術(shù)）；中央研究部全新一代公司級技術(shù)平臺VRP V8

◆?負責(zé)三款第一代產(chǎn)品（在華為乃至全球都是全新產(chǎn)品）開發(fā)管理：智能光網(wǎng)絡(luò)（OSN 9500為光網(wǎng)絡(luò)第一代高端）產(chǎn)品、分組交換（PTN）產(chǎn)品、多業(yè)務(wù)接入（ATN）產(chǎn)品，均創(chuàng)下全球銷量第一的業(yè)績。

項目實踐及部分客戶：

主持或參加雅迪集團、公牛、合力叉車、浪潮、新疆眾和、華陽通用、中迅農(nóng)科、普門科技、精鋒醫(yī)療、優(yōu)億醫(yī)療、申昊科技、華太電子、賽意信息、聯(lián)特科技、成都天奧、維力醫(yī)療、國盾量子、俊國科技、方太、良信電器、科瑞技術(shù)、濟南玫德、中電錦江、中電科航、中電28所、金卡智能、揚州亞威、鄭州琦升、蘇州天準(zhǔn)、恒順醋業(yè)、燕京漓泉等40多家企業(yè)戰(zhàn)略管理、研發(fā)及產(chǎn)品管理等方面的咨詢項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品系統(tǒng)工程、PDT運作工作坊、IPD+敏捷開發(fā)等課程，主講專業(yè)課程：

產(chǎn)品系統(tǒng)工程（首創(chuàng)）、IPD+敏捷開發(fā)（首創(chuàng)）、PDT運作工作坊（首創(chuàng)）、IPD、產(chǎn)品需求管理、成功的產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品管理、市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)平臺和技術(shù)管理、從技術(shù)走向管理、研發(fā)/軟件項目管理、軟件質(zhì)量管理等。在深圳、北京、上海、杭州、成都、西安等地舉辦培訓(xùn)課程，提供培訓(xùn)客戶涵蓋通信、軟件、機械、化工、儀器、電器、車輛、航空、材料等行業(yè)，培訓(xùn)客戶包括浪潮、光迅科技、中國航空、國電南自、特變、聚光科技、海信、美的、公牛、視源股份、特變新能源、和利時、眾合科技、歐派、博眾精工、瑞斯康達、創(chuàng)維集團、TCL、宇通、正泰等公司。

葉明鋒：

武漢大學(xué)碩士

項目管理專家（PMP）

原華為研發(fā)及項目管理專家

原易事特（300376）研發(fā)總監(jiān)

漢捷咨詢項目總監(jiān)

漢捷高級合伙人、資深顧問

咨詢能力：

產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品及解決方案開發(fā)管理、技術(shù)開發(fā)管理、研發(fā)項目管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)績效及激勵等。

職業(yè)經(jīng)驗：

22年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、研發(fā)咨詢實踐經(jīng)驗

◆?在華為任職13年，歷任測試經(jīng)理、開發(fā)部長、解決方案項目管理部部長，全IPD流程參與多款華為新產(chǎn)品研發(fā)管理，積累了豐富的產(chǎn)品集成開發(fā)經(jīng)驗。

◆?三款華為產(chǎn)品/技術(shù)平臺：作為測試經(jīng)理組織核心網(wǎng)產(chǎn)品NGN和IMS測試管理工作，作為資深項目經(jīng)理主導(dǎo)核心網(wǎng)產(chǎn)品線IMS解決方案開發(fā)。

◆?原易事特集團股份有限公司（300376）研發(fā)總監(jiān)，在公司期間主導(dǎo)優(yōu)化IPD研發(fā)管理體系。

項目實踐及部分客戶：

參與及主導(dǎo)的項目有維力醫(yī)療、合力股份、天奧科技、歐帝爾電氣、亞威股份、匯金科技、金田銅業(yè)、潔美科技、中車株機、新美星、杭州蔻爾、億力電器、公牛集團、中迅農(nóng)科、智芯微電子、縱橫股份、研平電子、尋息科技、嘉諾股份、特變電工等多家公司的IPD咨詢項目，咨詢內(nèi)容涉及市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、研發(fā)組織設(shè)計、研發(fā)流程和項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)績效管理和激勵機制、產(chǎn)品/平臺技術(shù)規(guī)劃等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

專業(yè)課程：產(chǎn)品及解決方案開發(fā)管理、研發(fā)項目管理、產(chǎn)品測試管理、研發(fā)質(zhì)量管理、需求管理、研發(fā)績效管理等。

遼寧大學(xué)，理學(xué)學(xué)士

項目管理專家（PM@SIEMENS）

華為產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)代表、知識管理經(jīng)理

IPD咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理

漢捷咨詢高級合伙人、高級顧問

咨詢能力：

IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理、需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、項目管理、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、CBB管理、產(chǎn)品線組織與經(jīng)營、績效管理、變革管理。

職業(yè)經(jīng)驗：

27年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、項目管理、管理咨詢經(jīng)歷，其中4年咨詢經(jīng)驗:

◆?華為任職10年，GTS PMO下項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理。主要負責(zé)海外地區(qū)部/代表處交付項目實施，參與TK項目的實施，包括集成項目計劃制定、執(zhí)行與監(jiān)控，風(fēng)險管理、分包商管理、質(zhì)量管理、EHS管理、客戶滿意度管理、項目驗收等。GTS iSite建設(shè)項目，作為產(chǎn)品經(jīng)理，提供產(chǎn)品需求，參與總體方案設(shè)計。建設(shè)GTS PMO質(zhì)量體系，設(shè)計“四階十六步”質(zhì)量管理流程。

◆?西門子移動任職8年，交付項目經(jīng)理，負責(zé)工程交付項目管理、分包商管理、售前支持、交付交付解決方案制定、交付質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、問題管理等工作。

項目實踐：

深圳廣和通、上海億力電器、廣東博力威、成都縱橫股份、無錫研平電子、廣州達安基因、志邦家居、尋息電子、振德醫(yī)療、天銘制藥、嘉諾環(huán)境、傲雷集團、特變電衡變、譚工機械等IPD咨詢項目，主要工作內(nèi)容包括：IPD體系設(shè)計，包括產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計、需求管理流程、產(chǎn)品立項、項目管理、產(chǎn)品規(guī)劃、CBB管理、技術(shù)開發(fā)，建立產(chǎn)品線組織含跨部門團隊運作機制，制定項目績效管理制度等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

項目與項目群管理（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）；IPD Dry Run金牌講師；

質(zhì)量核心理念、質(zhì)量管理（華為內(nèi)訓(xùn)）；華為高級質(zhì)量管理講師

黃歆隆：

北京郵電大學(xué)，工學(xué)士

產(chǎn)品及研發(fā)管理專家

DSTE管理與營銷管理專家

流程體系規(guī)劃和建設(shè)專家

原華為PQA/PDT質(zhì)量代表

原華普特科技副總、學(xué)院副院長

漢捷咨詢合伙人，高級顧問

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）和產(chǎn)品線組織建設(shè)、LTC流程體系與鐵三角組織建設(shè)、戰(zhàn)略管理（DSTE）、BT&IT體系規(guī)劃與建設(shè)、企業(yè)業(yè)務(wù)流程體系規(guī)劃、流程化組織建設(shè)、組織績效管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化、變革項目管理。

職業(yè)經(jīng)驗：

23年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、營銷管理、流程體系規(guī)劃和建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、高層管理、管理咨詢經(jīng)歷:

◆云海通訊任職9年，負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品NPI、產(chǎn)品生產(chǎn)制造等管理工作；

◆華為任職4年，傳送網(wǎng)產(chǎn)品線PQA和PDT質(zhì)量代表，負責(zé)產(chǎn)品線端到端全流程管理，深度參與產(chǎn)品開發(fā)、上市、交付全過程，確?？蛻魸M意。負責(zé)產(chǎn)品線流程優(yōu)化和改進項目，推動流程持續(xù)改進和執(zhí)行遵從；

◆華普特科技任職8年，負責(zé)公司整體流程體系從0到1的規(guī)劃和建設(shè)，及組織規(guī)劃和建設(shè)。歷任總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，分管公司研發(fā)體系、供應(yīng)鏈體系、電商運營部、人力資源部、流程與IT管理部等。

項目實踐及部分客戶：

作為項目經(jīng)理成功主持和落實了今朝時代公司及產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃制定、戰(zhàn)略解碼、年度經(jīng)營計劃、產(chǎn)品線組織打造和公司績效管理等方面的管理變革咨詢項目。

? ? 主要工作內(nèi)容包括：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD），基于IPD框架，梳理和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程，設(shè)定DCP與TR評審運作機制，明確跨部門團隊職責(zé)與運作機制，強化項目管理與質(zhì)量管理、建立項目績效管理機制；建立需求管理和立項流程，加強對價值項目的選取，提升立項效率；建立生命周期管理機制等；公司戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和年度業(yè)務(wù)計劃，企業(yè)LTC流程體系規(guī)劃和建設(shè)，產(chǎn)品線組織績效管理等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

企業(yè)業(yè)務(wù)流程體系規(guī)劃與建設(shè)、營銷管理、DSTE戰(zhàn)略管理、項目與項目群管理（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）、IPD Dry Run金牌講師、LTC流程體系建設(shè)、OKR目標(biāo)管理金牌講師、質(zhì)量核心理念、質(zhì)量管理（華為內(nèi)訓(xùn)）、華為高級質(zhì)量管理講師。

靖爽：

大連理工大學(xué)，工程學(xué)士

中科院沈陽自動化所，工科碩士

漢捷咨詢業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

漢捷高級合伙人

漢捷資深顧問、資深講師

榮獲海軍科技進步三等獎

著作：《研發(fā)體系改進之道》

研發(fā)管理體系、產(chǎn)品管理體系、研發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、產(chǎn)品規(guī)劃體系、研發(fā)IT規(guī)劃、PLM系統(tǒng)實施、研發(fā)績效管理咨詢項目與實施。

職業(yè)經(jīng)驗：

20余年的產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理和研發(fā)體系咨詢經(jīng)歷，其中16年咨詢經(jīng)驗:

◆在中科院自動化研究所工作期間，歷任工程師、項目經(jīng)理，參與自動炸點測量系統(tǒng)的研制；

◆在華為技術(shù)工作期間，歷任開發(fā)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)：管理移動支撐運營系統(tǒng)、電信綜合網(wǎng)管等大型產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)實施項目；負責(zé)產(chǎn)品線的規(guī)劃、研發(fā)和交付等全生命周期的管理工作；作為PDT核心組成員，在產(chǎn)品線實施了IPD體系的推行工作；

◆從2004年開始，從事研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)工作；

項目實踐及部分客戶：

作為項目經(jīng)理或項目核心顧問，主持并參與了深圳晶辰電子、北京科銀京成、士蘭微電子、中集集團、北方微電子公司、上海復(fù)旦微電子、步步高教育電子公司、金風(fēng)科技股份有限公司、中車時代電氣、生益科技股份有限公司、四創(chuàng)電子、佳化化學(xué)、旗捷技術(shù)、智芯微電子、中海達衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)、雅迪電動車等多家企業(yè)研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

開展企業(yè)研發(fā)管理領(lǐng)域課程培訓(xùn)數(shù)百場，培訓(xùn)課程包括：通用項目管理、集成產(chǎn)品研發(fā)體系（IPD）、產(chǎn)品研發(fā)流程、研發(fā)項目管理（沙盤演練）、產(chǎn)品管理/產(chǎn)品經(jīng)理系列課程、需求挖掘與需求管理、從技術(shù)走向管理等。

著有《研發(fā)管理改進之道》（天津人民出版社）。

藍善池?：

南京理工大學(xué)，管理學(xué)士

清華大學(xué)，企業(yè)管理研究生

中國500強上市公司高管

漢捷高級合伙人、DSTE事業(yè)部副總經(jīng)理、資深顧問

咨詢能力：

DSTE戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略執(zhí)行與業(yè)績管理、產(chǎn)品線經(jīng)營組織、高績效團隊建設(shè)、組織與人力資源、研發(fā)組織/績效/人才梯隊、流程優(yōu)化/IPD體系流程

職業(yè)經(jīng)驗：

25年戰(zhàn)略管理、組織與人力資源、創(chuàng)業(yè)、高管經(jīng)歷，其中12年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷。

◆中國500強高科技企業(yè)高管，負責(zé)組織與HR、戰(zhàn)略管理與組織績效。

◆華為、日立咨詢業(yè)務(wù)專家顧問/項目經(jīng)理。

◆2003年始，10多家企業(yè)戰(zhàn)略、100多個產(chǎn)品線戰(zhàn)略。

◆1998年始，20+企業(yè)的高績效團隊、組織與人力資源體系。

◆2003年始，多家企業(yè)整體流程優(yōu)化，其中多個IPD項目的需求、市場理解與產(chǎn)品規(guī)劃、CDP、產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化。

◆2000多名公司中高層的輔導(dǎo)經(jīng)歷。曾任多年企業(yè)常年顧問。

項目實踐及部分客戶：

踐行管理架構(gòu)師思維，為企業(yè)提供打通“戰(zhàn)略-流程-團隊”的系統(tǒng)解決方案。

作為項目總監(jiān)|經(jīng)理|資深顧問，為騰訊、展訊通信、邁瑞、華太電子、金發(fā)科技、方太、東大金智、神威藥業(yè)、瑞科生物、吉銳觸摸、雄韜電源、興森科技、玫德集團、科瑞技術(shù)、博力威、普門科技、南方電網(wǎng)、中國移動、中國、中國聯(lián)通、嶺南集團、喬頓集團等約40家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，提供企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、組織與人力資源、IPD/流程優(yōu)化等咨詢項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

以長期企業(yè)和咨詢經(jīng)歷的基礎(chǔ)，為200多家客戶提內(nèi)訓(xùn)、公開課。主要課程包括《DSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行》

《市場洞察與產(chǎn)品線戰(zhàn)略》《年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼》《高績效人才梯隊建設(shè)》《HR部門運營與三支柱隊伍建設(shè)》《基于IPD體系的研發(fā)績效提升》《研發(fā)梯隊建設(shè)》

培訓(xùn)客戶包括隆基股份、公牛集團、OPPO、方太、天瓏科技、TCL、鄭煤機、邦德激光、華大北斗、偉創(chuàng)電氣、精測電子、科士達科技、貝瑞特、英維克科技、致宇信息、南格爾生物等知名企業(yè)。

蔣建業(yè)：

復(fù)旦大學(xué)，經(jīng)濟學(xué)碩士，企業(yè)管理研究生

原華為企業(yè)網(wǎng)南部大區(qū)銷售總經(jīng)理

原華為流程優(yōu)化部項目組負責(zé)人

港灣網(wǎng)絡(luò)大企業(yè)系統(tǒng)部總經(jīng)理

廣茂達首席營銷官CMO

上海雷士光藝總經(jīng)理

利亞德照明副總裁（上市公司）

漢捷咨詢高級合伙人、資深顧問

咨詢能力：

LTC流程與“鐵三角”運行、大客戶銷售、銷售項目運作水平系統(tǒng)化提升（AR)、marketing與市場活動策劃，銷售素質(zhì)模型和培訓(xùn)體系、渠道體系和動力設(shè)計、流程診斷和設(shè)計優(yōu)化、營銷組織與體系設(shè)計，銷售組織的考核與激勵

職業(yè)經(jīng)驗：

華為企業(yè)網(wǎng)事業(yè)部南部大區(qū)總經(jīng)理，華為流程優(yōu)化部銷售交付流程項目負責(zé)人，華為虛擬利潤項目組核心成員，“研發(fā)占銷售10%概念的提出著，并得到任總的采納”，融項目運作銷售的渠道動力設(shè)計概念的提出者，并給任總匯報工作，后得到采用，并后來成為港灣網(wǎng)絡(luò)的渠道政策。

港灣網(wǎng)絡(luò)廣東辦事處主任，大企業(yè)系統(tǒng)部總經(jīng)理，廣茂達CMO，上海雷士光藝總經(jīng)理，利亞德照明副總裁。

漢捷咨詢資深顧問、資深講師

項目實踐及部分客戶：

成功優(yōu)化和改造了華為銷售交付流程體系的優(yōu)化設(shè)計，成功的診斷了廣茂達的水立方燈具的銷售難題，實現(xiàn)線索20倍提升，業(yè)績倍增。

成功的優(yōu)化了利亞德照明的合同交付質(zhì)量問題，通過系統(tǒng)的診斷，組織的設(shè)計，激勵制度的設(shè)計，流程的再造，使得流程質(zhì)量穩(wěn)步收斂，并得到穩(wěn)定。

負責(zé)或參與了英威騰科技、雷迅防雷、利亞德、合力叉車等企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略與管理、研發(fā)與產(chǎn)品管理等內(nèi)容的咨詢項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

課程：《大客戶銷售與項目運作實務(wù)》，《大客戶工業(yè)品類渠道動力和架構(gòu)設(shè)計》，《市場的marketing活動策劃》，《銷售管理和制度設(shè)計》，《流程化組織和學(xué)習(xí)性組織設(shè)計》，《銷售素質(zhì)模型和培訓(xùn)體系》，《大客戶銷售的項目發(fā)現(xiàn)和立項制度》，《直線制職能制組織結(jié)構(gòu)的診斷和優(yōu)化》，《鐵三角流程化組織設(shè)計和協(xié)作機制設(shè)計》《鐵三角AR的銷售運作》《市場和技術(shù)的協(xié)作機制和狼性合作》

論文：《跨國公司進入中國以及對中國經(jīng)濟的影響》（復(fù)旦讀研期間發(fā)表在核心刊物《經(jīng)營與管理》的論文）

復(fù)旦大學(xué)，管理科學(xué)碩士，信息技術(shù)與信息系統(tǒng)研究生

華為集團CIO助理，兼IT架構(gòu)與規(guī)劃部部長，華為全球IT集成與云平臺總設(shè)計師

IBM-華為業(yè)務(wù)變革項目群核心組成員，兼IPD項目副經(jīng)理，LTC/APS項目經(jīng)理，IT專家組組長，EAI項目組長

華為終端公司CEO助理，兼戰(zhàn)略與MKT部長

華為手機產(chǎn)品線副總裁，兼產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)

華為大學(xué)資深講師，業(yè)務(wù)變革與數(shù)字化管理

世界500強國內(nèi)ODM核心供應(yīng)商企業(yè) CTO

國內(nèi)/香港智能終端產(chǎn)品公司/華為生態(tài)企業(yè) CEO

漢捷咨詢高級合伙人、資深顧問

企業(yè)戰(zhàn)略管理、IPD技術(shù)研發(fā)/產(chǎn)品開發(fā)管理、市場管理(MM)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，IT架構(gòu)與規(guī)劃，企業(yè)集成（EAI)，產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品競爭力管理、產(chǎn)品投資決策與組合管理、業(yè)務(wù)流程管理

職業(yè)經(jīng)驗：

23年ICT/IOT/智能終端行業(yè)經(jīng)驗，4年國際咨詢公司IBM GS合作經(jīng)驗，4年管理咨詢經(jīng)驗

◆數(shù)字化轉(zhuǎn)型類：華為集團IT架構(gòu)與規(guī)劃部長，華為IPD-IT組長，華為LTC-IT組長，華為EAI全球項目組長，華為自用云平臺總設(shè)計，香港RODA/銳安特公司外貿(mào)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)總設(shè)計，香港iHomma/匯唐科技公司電商運營平臺總設(shè)計

◆管理類：華為集團業(yè)務(wù)變革委員會（任總為主任）執(zhí)行秘書/IBM項目群華為方核心成員，華為技術(shù)IPD業(yè)務(wù)變革項目副經(jīng)理，LTC-APS項目經(jīng)理，華為終端公司產(chǎn)品規(guī)劃，手機產(chǎn)品線副總裁，策略合作業(yè)務(wù)部部長，華為終端公司IPD流程Owner，MM流程Owner，香港RODA/銳安特公司CTO。

◆研發(fā)技術(shù)類：華為ERP系統(tǒng)模塊實施/二次開發(fā)，大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)開發(fā)，云平臺開發(fā)部署，IPD-PDM/PLM系統(tǒng)實施，LTC-ERP/APS系統(tǒng)實施，EAI集成設(shè)計，手機產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品包定義，Huawei/Honor手機產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)。RODA/iHomma智能終端設(shè)計與開發(fā)，智能家居物聯(lián)網(wǎng)云平臺及控制器設(shè)計開發(fā)，手機APP設(shè)計。

項目實踐及部分客戶：

作為華為方核心成員，與IBM Global Services全球顧問同室辦公4年，期間也與Mercer、ORACLE、HP、i2等國際咨詢或系統(tǒng)公司顧問成員一起設(shè)計組織、流程與IT架構(gòu)，應(yīng)用系統(tǒng)實施，在華為落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD、LTC等項目，并主導(dǎo)了華為終端公司的戰(zhàn)略與市場規(guī)劃、IPD/LTC的業(yè)務(wù)再設(shè)計、實施推行與適配優(yōu)化。見證并親身參與了華為管理從“土八路”走向國際一流的全過程，支撐從40億到2300億的大公司的巨大成功。曾作為華為對外咨詢服務(wù)解決方案主管、顧問，對中國移動、深圳市政府、中廣核集團及屬下核電公司，以及6家科技創(chuàng)新型上市公司提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問服務(wù)。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

課程：《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法論與實戰(zhàn)》，《IPD精要：打造國際一流的產(chǎn)品競爭力》，《市場管理MM與IPD》，《創(chuàng)新型科技產(chǎn)品項目群管理》，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》，《企業(yè)集成：如何實現(xiàn)集團/公司級的流程與IT統(tǒng)一管理》，《產(chǎn)品規(guī)劃與生命周期管理》，《IPD/LTC的數(shù)字化基座》，《打造線上線下雙線共贏的新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略》，《變革管理》

碩士畢業(yè)論文：《企業(yè)流程優(yōu)化BPR的核心閉環(huán)》（復(fù)旦讀研期間發(fā)表在核心刊物《管理信息系統(tǒng)》上的論文）

西南交通大學(xué)，理學(xué)學(xué)士

西南交通大學(xué)，工學(xué)碩士

漢捷咨詢項目經(jīng)理

漢捷咨詢顧問

? ? ? ?集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、研發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、產(chǎn)品規(guī)劃體系、項目任務(wù)書開發(fā)（CDP）等

職業(yè)經(jīng)驗：

?3年產(chǎn)品管理、咨詢管理經(jīng)驗。

◆上海司南導(dǎo)航任職2年，擔(dān)任產(chǎn)品項目管理工程師，負責(zé)商務(wù)項目管理，包括項目銷售支持、制定解決方案、項目計劃制定、執(zhí)行、質(zhì)量管理、項目驗收、客訴管理工作；負責(zé)產(chǎn)品體系管理，包括產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品定制工作、新產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作。負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)管理工作，組織項目團隊，參與市場調(diào)研、產(chǎn)品初步設(shè)計和進度管理工作、組織團隊例會、項目立項、技術(shù)評審、決策評審等會議過程。

◆現(xiàn)就任于深圳市漢捷管理咨詢，擔(dān)任助理級咨詢顧問，從事IPD咨詢管理工作。

項目實踐及部分客戶：

◆測科院及聯(lián)通CORS基站建設(shè)項目，配合完成各省的CORS站點設(shè)計、建設(shè)、安裝調(diào)試和組網(wǎng)工作；武漢立得測繪產(chǎn)品研制項目，負責(zé)項目計劃安排和全過程跟蹤管理。

◆新特能源股份有限公司IPD變革項目，深度參與任務(wù)開發(fā)流程和新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計，項目管理機制設(shè)計，以及建立PDT組織模式和研發(fā)績效管理體系

◆湖南肆玖科技有限公司IPD咨詢項目，參與任務(wù)書開發(fā)流程和模板開發(fā)和設(shè)計

◆參與公司內(nèi)部IPD能力賦能工作、完成部門內(nèi)部能力建設(shè)。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

公司內(nèi)部IPD能力賦能；IPD研發(fā)模塊咨詢管理； 研發(fā)項目管理；項目任務(wù)書開發(fā)（CDP）；

南京大學(xué)，社會學(xué)碩士

武漢大學(xué)，理學(xué)士

漢捷咨詢合伙人、資深顧問

咨詢能力：

業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略BLM、從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、SP/BP管理、組織設(shè)計與管控、績效管理、任職資格、產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)與賦能、項目經(jīng)理培養(yǎng)與賦能

職業(yè)經(jīng)驗：

22年高科技企業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗。

職場管理類：曾經(jīng)在聯(lián)想電腦任職，支持臺式計算機、計算機主板的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營、研發(fā)。

咨詢管理類：累計為數(shù)十家企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，為方太、邁瑞、雅迪成為行業(yè)引領(lǐng)者提供了專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營、組織結(jié)構(gòu)、績效管理、企業(yè)文化等方面咨詢服務(wù)。

項目實踐及部分客戶：

◆典型咨詢客戶有：方太廚具（中國廚電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，年銷售額過150億）；邁瑞醫(yī)療（中國醫(yī)療電子行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，獲深圳市長質(zhì)量獎，年銷售額過200億）；雅迪電動車（全球電動兩輪車領(lǐng)先企業(yè)，年銷售額超過200億）。

◆其他客戶包括士蘭微電子、山特電子、瑞科生物、杰克縫紉機、晨輝照明、中東集團、神威藥業(yè)等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

部分培訓(xùn)課程：BLM、DSTE、績效管理、任職資格管理、研發(fā)項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理賦能、項目經(jīng)理賦能等。

專業(yè)文章：《領(lǐng)先企業(yè)的成就之道》、《全球領(lǐng)先企業(yè)的成長階梯》……對《道德經(jīng)》很有研究，撰寫了從《道德經(jīng)》看企業(yè)管理系列文章：《爭、不爭與不爭而勝》、《戰(zhàn)略無常與管理有?！返取?/p>

?？?：

北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士

工作經(jīng)歷：匯金科技股份有限公司（300561）董事，常務(wù)副總裁；海正藥業(yè)（600267）董事長助理；健帆生物（300529）人力資源總監(jiān)。多家上市公司高管經(jīng)歷，負責(zé)戰(zhàn)略到績效、運營、人力資源管理、IT及流程等等。多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，主導(dǎo)30余家企業(yè)的組織能力建設(shè)項目。

咨詢能力：

戰(zhàn)略到組織績效管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵、薪酬管理、任職資格、人才梯隊建設(shè)

職業(yè)經(jīng)驗：

30年企業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗：

◆18年企業(yè)管理經(jīng)驗，擔(dān)任多家上市公司高級管理干部，負責(zé)戰(zhàn)略到績效、人力資源、計劃及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，所服務(wù)企業(yè)均為細分領(lǐng)域的冠軍。負責(zé)企業(yè)內(nèi)部運營效率提升和組織能力建設(shè)，是優(yōu)秀資深的運營和人力資源實戰(zhàn)專家。

◆12年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，負責(zé)30余家企業(yè)組織能力建設(shè)、戰(zhàn)略到績效、BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）、任職資格、薪酬管理、股權(quán)激勵、企業(yè)文化建設(shè)等，包括世界500強企業(yè)，國有大中型企業(yè)、民營高科技公司等。

項目實踐及部分客戶：

主持匯金科技、海正藥業(yè)、健帆生物的戰(zhàn)略到績效、產(chǎn)品線組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵、任職資格、企業(yè)大學(xué)、人才梯隊、企業(yè)文化建設(shè)等。作為咨詢管理專家，主持及參與中集集團、中廣核集團、沈陽機床、海爾集團、中糧集團、青島啤酒、創(chuàng)維集團、南方路機、志邦家居、振德醫(yī)療等30多家企業(yè)的戰(zhàn)略到績效、績效管理、任職資格、企業(yè)文化建設(shè)、IPD流程項目等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

專業(yè)課程：業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、從技術(shù)走向管理、績效管理、股權(quán)激勵、任職資格、非人力資源管理的人力資源課程，為三百余家企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)。?

華南理工大學(xué)，理學(xué)碩士

華為公司：高級軟件經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

華為公司：高級營銷經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理

國內(nèi)某領(lǐng)域隱形冠軍企業(yè) 集團副總裁

國內(nèi)上市公司 董事長助理

智能終端香港上市公司 經(jīng)營管理總監(jiān)

國內(nèi)TOP咨詢公司? 合伙人

漢捷咨詢合伙人、資深顧問

? ? ? ?DSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行管理、市場策略分析、經(jīng)營管理、IPD技術(shù)研發(fā)/產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、公司及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品組合管理、業(yè)務(wù)流程管理、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

職業(yè)經(jīng)驗：

? ? ?23年ICT行業(yè)經(jīng)驗（華為11年，外資/中資行業(yè)龍頭企業(yè)高管9年，咨詢管理3年經(jīng)驗）：

? ? ◆華為IPD流程變革在試點項目組成員、ALL-IP網(wǎng)絡(luò)解決方案高級經(jīng)理、華為MM流程變革組成員，華為C-RMT成員；

? ??◆酷派經(jīng)營管理部總監(jiān)；華孚時尚董事長助理/總裁辦總監(jiān)；巴德富集團經(jīng)營中心副總裁；海悟科技有限公司營運總監(jiān)；玄關(guān)健康醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源副總裁；

? ? ◆2021年至今，從事咨詢管理與培訓(xùn)工作

項目實踐及部分客戶：

? ?華為技術(shù)：IPD變革、MM市場營銷管理、邁向千億轉(zhuǎn)型，賽門特克合作戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略規(guī)劃等；中國康哲藥業(yè)有限公司：集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、組織變革、人力資源等；華孚時尚：十年遠景規(guī)劃，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃；巴德富：戰(zhàn)略規(guī)劃、文化升級；宇龍計算機：戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略及運營管理等；眾和股份：IPD體系建設(shè)；中海潤集團：戰(zhàn)略解碼、績效管理；雅迪科技：IPD技術(shù)開發(fā)流程；中海達：IPD管理升級；譚工機械：IPD管理咨詢。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

?◆開發(fā)《戰(zhàn)略基礎(chǔ)管理七項能力》、《市場洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃能力》、《有領(lǐng)導(dǎo)力的IPD經(jīng)理》、《戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控與經(jīng)營分析》、《戰(zhàn)略管理體系建設(shè)》系列課程；

?◆深諳戰(zhàn)略致勝、集成研發(fā)、集成營銷、集成經(jīng)營之道；深研《華為基本法》、《價值為綱》、 《以客戶為中心》、《以奮斗者為本》、《華為數(shù)字化之道》等重要文獻。具有華為優(yōu)秀實踐和各行業(yè)龍頭企業(yè)豐富管理實踐，適用能力強，能有效提升客戶戰(zhàn)略管理能力，提升資產(chǎn)回報水平。

西安電子科技大學(xué)，工學(xué)學(xué)士

西安電子科技大學(xué)，工學(xué)碩士

漢捷項目總監(jiān)

漢捷資深顧問、資深講師

咨詢能力：

? ? ? ?集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、研發(fā)組織、產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理、CBB規(guī)劃及管理、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃

職業(yè)經(jīng)驗：

? ? ?21年產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理和研發(fā)管理經(jīng)驗。在華為公司任職的6年多時間里，歷任產(chǎn)品經(jīng)理、管理辦主任、預(yù)研總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)等職位，在數(shù)據(jù)通信、多媒體通信、光通信等領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，取得市場領(lǐng)先地位，積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。對產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理、研發(fā)組織架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃等有深入理解和成功的工作經(jīng)驗，對于通信、監(jiān)控、智能識別、儀器儀表、化工等多個行業(yè)有深入的了解和實際的工作經(jīng)驗。在陽光電源工作7年多時間，歷任研發(fā)管理總監(jiān)、電驅(qū)產(chǎn)品線技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品線總經(jīng)理等職務(wù)，積累了市場、產(chǎn)品、技術(shù)、管理等領(lǐng)域豐富的實踐經(jīng)驗。

項目實踐及部分客戶：

? ?在華為公司期間主持了IPD在多媒體業(yè)務(wù)部的落地，主持或者參與了老板電器、聚光科技、重郵信科（集成電路設(shè)計企業(yè)）、京城控股（機床及工程機械生產(chǎn)企業(yè)）、深圳海洋王（特種燈生產(chǎn)企業(yè)）、山東默銳（化工材料生產(chǎn)）、陽光電源（新能源行業(yè)）、良信電器、天奧科技等公司的研發(fā)管理變革項目，項目內(nèi)容涉及組織變革、市場管理、研發(fā)流程、績效考核、測試流程、產(chǎn)品平臺優(yōu)化、技術(shù)規(guī)劃等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

? ? ?在北京、上海、深圳等地多次舉辦《產(chǎn)品平臺與技術(shù)開發(fā)》公開課；為宇通客車、老板電器、中糧集團、威視股份、天奧科技、良信電器、佳化化學(xué)等多家企業(yè)提供過《產(chǎn)品平臺與技術(shù)開發(fā)》、《CBB規(guī)劃與管理》、《產(chǎn)品需求管理》、《技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理》等內(nèi)訓(xùn)課程。

廣東工業(yè)大學(xué)，工科碩士

華中理工大學(xué)，工科學(xué)士

咨詢能力：

研發(fā)管理體系、研發(fā)流程、研發(fā)項目管理、需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃體系、研發(fā)績效管理體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系咨詢及IPD/PLM體系落地IT規(guī)劃與系統(tǒng)實施項目

職業(yè)經(jīng)驗：

? ? ?24年產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計、PDM平臺建設(shè)及管理咨詢等工作經(jīng)驗，其中16年研發(fā)管理體系與PLM咨詢經(jīng)驗，為通信設(shè)備、消費電子、機械重工、裝備制造、能源、電池、化工材料、煙草等多個行業(yè)的客戶提供咨詢服務(wù)。

在華為技術(shù)從事產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計、系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量管理等多個崗位工作，承擔(dān)IPD業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)、CMMI體系建設(shè)、PDM業(yè)務(wù)系統(tǒng)推行等重要任務(wù)；

在TCL從事多媒體科技項目管理部NPI產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理團隊建設(shè)職責(zé)，為項目經(jīng)理提供流程指導(dǎo)；

自2005年開始從事IPD研發(fā)管理體系咨詢、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系咨詢及IT落地PLM實施等咨詢服務(wù)。

項目實踐及部分客戶：

? ? ?作為項目經(jīng)理或項目核心顧問，主持或參與的項目：

◆IPD/CMMI/研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢：老板電器、山特電氣、雷迅科技、步步高通信、伊戈爾、上海龍工、海洋王、河南中煙集團、新聯(lián)電子（項目經(jīng)理）、高標(biāo)電子（項目經(jīng)理）、華平股份（項目經(jīng)理）等；

◆IPD/CMMI/研發(fā)管理體系及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系IT落地PLM系統(tǒng)規(guī)劃與實施項目：生益科技（項目經(jīng)理）、石油四機（項目經(jīng)理）、理士國際（架構(gòu)分析）、小熊電器（項目總監(jiān)）、堅朗五金、上風(fēng)高科、華陽通用、松下環(huán)境、凱迪電器（項目經(jīng)理）等。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

? ? ?培訓(xùn)課程：集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系、研發(fā)項目管理（沙盤演練）、需求挖掘與需求管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、研發(fā)質(zhì)量管理等。

吉林大學(xué) 管理學(xué)士

中山大學(xué) EMBA

項目管理專家（PMP）

漢捷高級咨詢顧問

咨詢能力：

? ? ???需求管理、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理、研發(fā)項目管理、產(chǎn)品線組織設(shè)計、研發(fā)人力資源管理、變革管理等。

職業(yè)經(jīng)驗：

? ? ?14年市場營銷管理、研發(fā)項目管理、中高層管理、管理咨詢經(jīng)歷，其中6年管理咨詢經(jīng)驗:

◆曾就職于國際知名企業(yè)美爾森旗下公司，歷任項目管理、PMO經(jīng)理、市場專員、營銷總監(jiān)。

◆曾擔(dān)任安拓浦公司市場總監(jiān)，成功開拓了新產(chǎn)品/新市場。

◆擅長需求洞察、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)流程與項目管理，積累了豐富的實操經(jīng)驗。

◆從2019年至今，從事管理咨詢及培訓(xùn)工作。

項目實踐及部分客戶：

? ? ?作為咨詢項目企業(yè)方執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)上海雷迅公司IPD體系全面建設(shè)和實施，對于咨詢項目導(dǎo)入、企業(yè)變革管理有深刻的體會和可借鑒的實踐。

作為咨詢顧問參與：安百勝（共4期）、瑞科生物、金田集團II期、科瑞技術(shù)、博力威、科華數(shù)據(jù)、鴻富誠、特變電工、派能科技等多家企業(yè)IPD體系建設(shè)咨詢項目。

特別是對人員輔導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)與講師訓(xùn)練作出了獨特的貢獻，促進了IPD體系的有效落地。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

? ? ?專業(yè)課程：新產(chǎn)品上市營銷策劃、產(chǎn)品包需求管理、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程、基于IPD的研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源管理等。

南昌大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士

華南師大管理學(xué)院客座教授

南昌大學(xué)管理學(xué)院客座教授

江西財大管理學(xué)院研究生導(dǎo)師

暨南大學(xué)管理學(xué)院客座講師

廣東省人力資源研究會常務(wù)理事

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力國際認證講師

PTT（職業(yè)培訓(xùn)師）認證講師

漢捷咨詢資深顧問

咨詢能力：

? 公司戰(zhàn)略梳理，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、職位體系設(shè)計、任職資格管理體系設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、績效管理體系設(shè)計、素質(zhì)模型與人才測評、企業(yè)文化體系設(shè)計、股權(quán)激勵體系設(shè)計、干部管理體系設(shè)計等

職業(yè)經(jīng)驗：

? ?23年的人力資源管理經(jīng)驗，5年人力資源咨詢經(jīng)驗，15年大型央企國企和民營上市公司人力資源副總/總監(jiān)工作經(jīng)驗，在人力資源管理及領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方面有深入的研究。

◆在廣汽資本擔(dān)任人力資源總監(jiān)期間，負責(zé)整個公司人力資源管理體系建設(shè)；

◆保利商業(yè)地產(chǎn)擔(dān)任人力資源總監(jiān)，負責(zé)公司的薪酬、績效、企業(yè)文化體系建設(shè)；

◆在深圳萬訊自控（創(chuàng)業(yè)板上市公司）擔(dān)任副總期間，負責(zé)公司的人力資源體系，質(zhì)量管理體系，戰(zhàn)略、流程/IT等管理體系的建設(shè)。

項目實踐及部分客戶：

??作為項目經(jīng)理或核心顧問，主持或參與了20多個上市公司，大型國企央企、民企的人力資源咨詢項目，包括但不限于以下項目：華恒生物（上市公司）的人才測評及面試官認證項目；廣汽資本的薪酬和績效項目及企業(yè)文化與人才測評項目；保利商業(yè)地產(chǎn)的績效管理和企業(yè)文化項目，方太廚具的績效管理項目；伊戈爾電業(yè)（上市公司）的薪酬績效項目、任職資格項目；神威藥業(yè)（上市公司）的薪酬績效項目；深圳好家庭實業(yè)的整體人力資源項目；浙江晨輝照明整體人力資源項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

? ?著有《如何鑒別管理真才》一書（2007年機械工業(yè)出版社），在《IT經(jīng)理世界》等雜志發(fā)表文章20多篇，擅長課程包括：《慧眼識珠-金牌面試官的面試實戰(zhàn)技巧》、《績效先鋒-績效管理實戰(zhàn)技巧》、《領(lǐng)秀五藝-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》、《溝通無界-管理者溝通實戰(zhàn)技巧》、《管人有方-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《六脈神劍-成功影響他人的六種方法》等，培訓(xùn)經(jīng)驗18年，培訓(xùn)學(xué)員超過5000名。

中山大學(xué)，計算機軟件學(xué)士

中山大學(xué)，經(jīng)濟學(xué)碩士

國際項目管理協(xié)會 PMP

? ? ?IPD集成產(chǎn)品開發(fā)、敏捷開發(fā)、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)項目管理、軟件開發(fā)流程、產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理、研發(fā)人力資源管理

職業(yè)經(jīng)驗：

◆13年軟件開發(fā)及項目管理經(jīng)驗，先后參與數(shù)十個各類項目，并主管十多個各類項目，大多數(shù)是軟件開發(fā)項目，部分為工程實施、管理變革的項目，在軟件研發(fā)上具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。?

◆歷任廣州南方電信系統(tǒng)軟件有限公司（后為中興通信子公司）軟件開發(fā)工程師、設(shè)計工程師、項目經(jīng)理、開發(fā)一部經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理、移動產(chǎn)品線總經(jīng)理兼任項目管理部經(jīng)理、新產(chǎn)品開發(fā)中心總經(jīng)理、研發(fā)副總裁，直接支持了NF-BOSS、NF-IBSS等系列大型軟件系統(tǒng)的研發(fā)。其中NF-BOSS在東莞移動實施成為廣東移動BOSS的樣板工程。

◆后曾任AMDOCS 中國廣州研發(fā)中心CRM研發(fā)總監(jiān)，主管CRM研發(fā)。對軟件開發(fā)流程、產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)組織架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃等有深刻體會和實際工作經(jīng)驗。

項目實踐及部分客戶：

??◆曾為華為公司提供咨詢服務(wù)，參加了智能化數(shù)據(jù)挖掘和LTC/CRM項目推進工作。

??◆參與了勝軟科技、遠光軟件、科銀京成、卡斯柯信號系統(tǒng)、穗彩科技等企業(yè)涉及研發(fā)組織架構(gòu)、產(chǎn)品開發(fā)流程、軟件開發(fā)流程、敏捷開發(fā)、軟件測試管理、軟件項目管理等方面的咨詢。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

? ? ?主講《軟件需求管理》、《軟件工程》、《軟件項目管理》等課程。

在專業(yè)刊物和企業(yè)內(nèi)容發(fā)表過超過50篇涉及軟件工程、軟件架構(gòu)、需求管理、開發(fā)流程等方面的文章。

武漢大學(xué)博士學(xué)位

項目管理專家（PMP）

原華為戰(zhàn)略及項目管理專家

漢捷咨詢項目總監(jiān)、資深顧問

? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、市場洞察、研發(fā)管理咨詢項目與實施、流程與IT

職業(yè)經(jīng)驗：

◆1996年加入華為，歷任總裁辦、管理工程部、軟件產(chǎn)品線及海外地區(qū)部多個技術(shù)及管理崗位。

◆期間負責(zé)華為業(yè)務(wù)流程管理管理變革項目、作為軟件產(chǎn)品線亞太區(qū)副總裁負責(zé)電信軟件業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃、海外地區(qū)部服務(wù)業(yè)務(wù)。多次受邀在行業(yè)會議發(fā)表演講和給客戶及內(nèi)部提供管理培訓(xùn)，并為多家科技型企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢與輔導(dǎo)。在華為職業(yè)生涯中涉及信息技術(shù)管理，質(zhì)量管理，產(chǎn)品規(guī)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃，營銷及戰(zhàn)略發(fā)展，服務(wù)等多個領(lǐng)域，曾負責(zé)軟件業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略并購，領(lǐng)導(dǎo)完成多個國際收購項目，也曾兼任華為內(nèi)刊《管理優(yōu)化報》創(chuàng)刊副主編。目前受邀在澳大利亞Swinburne University作訪問學(xué)者，主要研究方向為數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)。

項目實踐及部分客戶：

近20年華為工作經(jīng)歷，經(jīng)歷了華為業(yè)務(wù)規(guī)模從10億人民幣到1000億美金的發(fā)展歷程。在市場洞察(MI)、戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）領(lǐng)域有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，深度參與到華為BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）、BPM（業(yè)務(wù)流程管理）等管理變革項目過程中，對市場洞察、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方法論有獨到的理解，同時在其負責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，身體力行的實踐。肖博橫跨總部及海外一線，內(nèi)部職能管理到產(chǎn)品線及海外業(yè)務(wù)單元的職業(yè)經(jīng)歷，總是在面對新市場，新客戶，新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

? ?市場洞察（MI），戰(zhàn)略規(guī)劃（SP），數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DT），項目管理（PM）及管理和領(lǐng)導(dǎo)力課程、BT&IT管理

工學(xué)士 MBA

美國PDMA協(xié)會會員

漢捷咨詢高級項目經(jīng)理

資深顧問、資深講師

? 矩陣式研發(fā)管理變革、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品開發(fā)流程、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理人才培養(yǎng)等

職業(yè)經(jīng)驗：

18年產(chǎn)品開發(fā)管理實踐，其中10年咨詢經(jīng)驗。

◆在Samsung、中電集團、研祥等公司工作期間，從一線研發(fā)工程師做起，做到項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品管理部總監(jiān)等職位。作為設(shè)計工程師，曾主導(dǎo)開發(fā)完成國內(nèi)首款光纖速度傳感設(shè)備，技術(shù)等級被國家鑒定為“填補國內(nèi)空白”。

◆作為公司最年輕的產(chǎn)品經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊完成了國內(nèi)首款醫(yī)療平板電腦、及車載平板電腦的開發(fā)與市場推廣。其中碼頭車載專用平板電腦獲得“2008年國際IDF設(shè)計金獎”

項目實踐及部分客戶：

主導(dǎo)參與了深圳興森快捷、華陽通用、廣東歐華、深圳瑞凌、東方精工、ATL新能源、CATL寧德時代新能源、西安諾瓦等多家企業(yè)的研發(fā)體系建設(shè)與輔導(dǎo)實施，并與多家企業(yè)合作，長期擔(dān)任公司研發(fā)管理顧問。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

?◆ 曾為通信、消費電子、軟件及互聯(lián)網(wǎng)、機械設(shè)備、能源、化工、汽車等行業(yè)的企業(yè)提供過超過300多場的內(nèi)訓(xùn)，主要包括：中國電子科技集團、小米科技、華陽通用電子、西安諾瓦、研祥智能、金溢科技、浪潮、ATL

（新能源科技）、深圳瑞凌、歐華電子、東方精工、南京埃斯頓、廣州奧翼、山西四建、寧波嘉日、深圳穗彩、興森快捷、太原倫嘉、深益科技、長城電源、力同科技、珠海愛普科斯、機靈電器、浩鑫眾誠等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。

◆在各種管理雜志發(fā)表文章200多篇；

蘭州財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)學(xué)士、

江西財經(jīng)大學(xué)MBA

虎彩集團HRD

深圳歐莎集團常務(wù)副總經(jīng)理

漢捷咨詢資深顧問、資深講師

?績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化體系建設(shè)、中長期激勵體系構(gòu)建（含股權(quán)激勵）、能力模型設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計、職位分析、職位評估、招聘體系設(shè)計

職業(yè)經(jīng)驗：

在23年的工作經(jīng)歷中，一直致力于人力資源管理工作，并創(chuàng)造性的幫助企業(yè)從人力資源管理的角度思考和推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。具備多行業(yè)多部門跨領(lǐng)域的管理實踐，積累了豐富的從業(yè)務(wù)角度開展人力資源管理工作的經(jīng)驗；具備全方位系統(tǒng)的幫助企業(yè)變革管理的實踐經(jīng)驗，尤其是擅長將一家管理不規(guī)范的企業(yè)帶向規(guī)范化的過程。成功主導(dǎo)過多個企業(yè)的多次變革項目，并具有甲乙方的咨詢項目組織管理經(jīng)驗，在公司整體運作、組織管理、人力資源管理的各模塊，具備深厚的實踐經(jīng)歷。對新能源制造行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電商、高科技企業(yè)、產(chǎn)銷研一體化制造企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)，有豐富的成功實踐經(jīng)驗。

項目實踐及部分客戶：

作為組織及人力資源顧問，主導(dǎo)或者參與廣東博力威科技股份公司、蘇州科達科技有限公司、大全集團、廣東伊戈爾電氣、廣東羅曼科技、上海克萊德貝爾格曼、深圳鴻波信息、寧波德安集團、廣州德鑫、浙江正泰集團、廣州番禺信用社、深圳市玲瓏玫瑰、深圳朗雯、深圳巨獻、阿科思邁電子商務(wù)、深圳歐莎等組織及人力資源等各模塊項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理；戰(zhàn)略性人力資源管理；企業(yè)文化體系的構(gòu)建；招聘與面試技巧；戰(zhàn)略解碼與績效管理；薪酬管理；任職資源與能力模型設(shè)計；人才盤點；管理者技能提升等。所授課程，深得客戶喜歡，一致得到客戶認可。

山東大學(xué)，工學(xué)士

漢捷軟件中心總監(jiān)

高級軟件設(shè)計架構(gòu)師

戰(zhàn)略解碼與績效高級顧問

漢捷高級IT顧問

?iDSTE軟件解決方案、多維數(shù)據(jù)庫設(shè)計、iDSTE系統(tǒng)實施、DSTE流程IT化運作、戰(zhàn)略解碼與組織績效、KPI管理

職業(yè)經(jīng)驗：

5年IT軟件項目開發(fā)與實施、工程管理經(jīng)驗：

?◆?曾任職中國聯(lián)通，擔(dān)任項目經(jīng)理，參與聯(lián)通5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，參與公司辦公自動化平臺優(yōu)化工作。

?◆?2019年至今，從事iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行系統(tǒng)軟件的設(shè)計、開發(fā)、實施工作，從事AIPD系統(tǒng)開發(fā)，參與辦公自動化平臺建設(shè)工作。

項目實踐及部分客戶：

全程參與漢捷軟件產(chǎn)品iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行系統(tǒng)的設(shè)計過程，并主導(dǎo)軟件開發(fā)工作；全面負責(zé)特變新能源公司iDSTE系統(tǒng)分析、部署、實施等工作，負責(zé)邁騰工作iDSTE系統(tǒng)分析、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、 iDSTE管理平臺實施等工作；參與元征科技工作預(yù)算管理體系調(diào)研與分析工作；作為項目經(jīng)理主持華太電子、來伊份、科瑞技術(shù)、傲雷等十余個iDSTE系統(tǒng)實施項目工作。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

專業(yè)課程：DSTE-IT解決方案框架與實踐、戰(zhàn)略解碼與組織績效管理、平衡計分卡、KPI定義與管理、重點工作運營管理、PYTHON軟件開發(fā)、多維數(shù)據(jù)庫設(shè)計

浙江大學(xué)，工學(xué)士

漢捷軟件中心副總監(jiān)

高級軟件工程師

IPD研發(fā)管理顧問

漢捷高級軟件實施顧問

?iDSTE軟件解決方案、EA架構(gòu)、數(shù)據(jù)定義與數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)倉庫、主數(shù)據(jù)管理、軟件系統(tǒng)性能優(yōu)化

職業(yè)經(jīng)驗：

5年產(chǎn)品開發(fā)仿真建模、管理軟件開發(fā)與實施經(jīng)驗：

◆曾在中國科學(xué)院先進院從事機電系統(tǒng)設(shè)計與仿真建模工作；

◆2020年至今，從事iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行軟件系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、實施工作，并負責(zé)iDSTE系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作，負責(zé)預(yù)算管理軟件開發(fā)工作。

◆2022年至今，從事AIPD研發(fā)管理軟件的設(shè)計、開發(fā)工作

項目實踐及部分客戶：

參與漢捷iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行軟件系統(tǒng)的設(shè)計過程，主導(dǎo)BP管理、項目績效、數(shù)據(jù)管理平臺等模塊軟件開發(fā)工作；參與邁騰iDSTE系統(tǒng)分析、現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、iDSTE平臺實施等工作；參與元征科技工作預(yù)算管理體系調(diào)研與分析工作；參與特變新能源、華太電子技術(shù)、邦德激光股份、科瑞技術(shù)股份、傲雷移動照明設(shè)備等公司的iDSTE系統(tǒng)分析、部署、實施等工作。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

專業(yè)課程： iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行系統(tǒng)方案設(shè)計和實現(xiàn)、產(chǎn)品包需求管理、PBI-產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、IPD流程數(shù)字化、PYTHON軟件開發(fā)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)定義與管理。

河南科技學(xué)院，工學(xué)士

漢捷軟件中心副總監(jiān)

高級軟件工程師

LTC銷售管理顧問

漢捷高級軟件實施顧問

?iDSTE軟件解決方案、系統(tǒng)安全設(shè)計、軟件系統(tǒng)性能優(yōu)化、OA開發(fā)、CRM/LTC系統(tǒng)開發(fā)

職業(yè)經(jīng)驗：

5年軟件實施、IT項目開發(fā)經(jīng)驗:

◆曾任職合肥最大的跨境電商企業(yè)軟件工程師，全程參與其ERP系統(tǒng)的開發(fā)和實施方案設(shè)計。

◆2019年至今，從事iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、實施工作，負責(zé)漢捷OA軟件系統(tǒng)、CRM軟件系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)。

項目實踐及部分客戶：

參與漢捷軟件產(chǎn)品iDSTE 系統(tǒng)的設(shè)計過程，并擔(dān)任軟件開發(fā)工作；負責(zé)軟件實施部署流程設(shè)計、移動端應(yīng)用的設(shè)計開發(fā)、軟件核心功能的設(shè)計開發(fā)；負責(zé)漢捷OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)和維護；負責(zé)漢捷軟件系統(tǒng)的安全加密；參與特變新能源公司iDSTE系統(tǒng)分析、部署、實施等工作。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

專業(yè)課程： iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行系統(tǒng)方案設(shè)計和實現(xiàn)、LTC-線索與機會點管理、數(shù)據(jù)定義與數(shù)據(jù)倉庫、PYTHON軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)加密方案設(shè)計、數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化。

蔣小東:

同濟大學(xué)，工科碩士

項目管理協(xié)會認證PMP

數(shù)字化工業(yè)軟件聯(lián)盟專家

變革管理與數(shù)字化(BT&IT)專家

漢捷咨詢高級合伙人、資深講師

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、研發(fā)項目管理、產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃管理、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、系統(tǒng)工程、企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化、敏捷研發(fā)咨詢項目與實施。

職業(yè)經(jīng)驗：

23年工作與咨詢經(jīng)驗，主要聚焦研發(fā)管理、項目管理、IPD與CMMI流程管理、產(chǎn)品/技術(shù)平臺管理、系統(tǒng)工程、企業(yè)數(shù)字化、戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域：

◆在惠普上海研發(fā)中心、金蝶、華為、欣旺達、百能信息擔(dān)任過架構(gòu)師、系統(tǒng)工程師、高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、CIO、CTO、VP等職位；

◆做過甲方和乙方的專業(yè)人士，擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

項目實踐及部分客戶：

作為項目經(jīng)理或項目核心顧問，主持并參與了TCL華星、賽意信息、萬孚生物、美信科技、南京機電、英威騰電氣、中航工業(yè)、中鐵裝備、廣聯(lián)達、任子行、海格通信、中國移動蘇州研究院、烽火通信、金百澤、中信寶、海爾電器、從興電子、特變、特爾佳科技、欣旺達、易程科技、青島軟控、百勝軟件、興森科技、捷迅光電、南信實業(yè)等多家企業(yè)研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢項目。

培訓(xùn)課程／專業(yè)文章／研究成果：

培訓(xùn)課程：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系、產(chǎn)品研發(fā)流程、研發(fā)項目管理、軟件項目管理、產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理、企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化變革、產(chǎn)品生命周期管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PLM&PDM)等。

專業(yè)文章：《IPD變革中研發(fā)項目管理的重要性》、《企業(yè)經(jīng)過IPD變革后研發(fā)項目仍出現(xiàn)問題，原因何在》、《業(yè)務(wù)流程重整/優(yōu)化與IT建設(shè)的關(guān)系》、《如何構(gòu)建產(chǎn)品平臺與CBB》、《研發(fā)管理中文檔的重要性》、《系統(tǒng)工程概述》、《需求管理概述》等。

研究成果：主導(dǎo)“國產(chǎn)EDA PCB設(shè)計軟件關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”技術(shù)攻關(guān)項目和“基于PCB工廠MRC智能DFM可制造性分析與評估軟件”數(shù)字經(jīng)濟項目;撰寫發(fā)明專利《一種PCB盤中孔自動識別方法、裝置與存儲介質(zhì)》、《一種PCB工程文件自動標(biāo)注方法》、《基于PCB的一種銅皮分解算法》