第一部分：企業(yè)背景

? ? ? 蘇州科達科技股份有限公司是領先的視訊與安防產品及解決方案提供商，致力于以視頻會議、視頻監(jiān)控以及豐富的視頻應用解決方案幫助各類政府及企業(yè)客戶解決可視化溝通與管理難題。

? ? ? ?公司前身科達通信成立于1995年；2004，成立蘇州科達科技有限公司；2012年，公司整體改制為股份有限公司；2016年12月1日，公司在上海證券交易所主板掛牌上市（股票簡稱：蘇州科達，股票代碼603660）。目前，公司擁有員工3700多名，總部位于蘇州，在全國設立27個分公司、80多個營銷服務機構，在新加坡設立子公司，負責海外業(yè)務。

? ? ? ?作為高新技術企業(yè)，多年的技術積累使科達具備了強大的自主研發(fā)與創(chuàng)新實力。成立于2001年的科達上海研發(fā)中心是業(yè)內專業(yè)的視訊與安防研究機構之一，擁有雄厚的研發(fā)實力。公司研發(fā)人員達1700多人。近年來，公司研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例約31.20%，遠超業(yè)內水平。通過實施集成產品研發(fā)（IPD）管理系統(tǒng)，以先進的流程規(guī)范產品開發(fā)，科達已全面形成以市場為導向、以客戶需求為創(chuàng)新動力的產品規(guī)劃與研發(fā)體系，可提供有助于快速提升并改善客戶核心業(yè)務的產品與解決方案。

第二部分：引進IPD咨詢的原因及咨詢項目情況

? ? ? ?本項目的目標是結合產品開發(fā)管理的最佳實踐，幫助科達公司梳理研發(fā)管理體系，以達到加快市場反應速度，縮短開發(fā)周期，減少開發(fā)浪費，提高產品穩(wěn)定性以及持續(xù)競爭力的目的。

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第三部分：IPD咨詢項目解決的關鍵問題

? ? 科達股份IPD咨詢從2005年4月份啟動，在漢捷顧問組的幫助下，在2005年11月體系設計全部完成，并在公司全面推行。

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第四部分：IPD咨詢項目的效果

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