BLM中的“戰(zhàn)略”與“執(zhí)行”解讀
2021-03-01

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BLM(Business LeadershipModel,業(yè)務領先模型或業(yè)務領導力模型)是IBM提出...
向華為學習對研發(fā)項目分類管理
2021-02-10

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作為資深研發(fā)管理顧問,我在許多企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)一般都有ISO9000質(zhì)量體系文件,不過,在這些...
IPD本質(zhì)上是ITM(從機會到商業(yè)變現(xiàn))——對任總在華為藍血十杰暨優(yōu)秀XDT的頒獎大會發(fā)言的解讀
2021-02-05

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IPD到底是什么?很多人對此的印象就是集成產(chǎn)品開發(fā),有八大核心思想,例如要注重投資收益、以市場為導向...
基于BLM與MM的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法
2021-02-03

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很多企業(yè)對BLM(Business Leadership Model,業(yè)務領先模型或業(yè)務領導力模型)...
如何有效推進IPD咨詢系列之二:開發(fā)篇——三大關鍵支撐流程之二:技術評審流程
2021-01-22

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關鍵支撐流程之二:技術評審流程決策評審是從投資的角度來看項目,那么作為新產(chǎn)品開發(fā)的重要組成部分的研發(fā)...
戰(zhàn)略咨詢中如何制定“戰(zhàn)略指引
2021-01-15

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在戰(zhàn)略管理過程中,尤其是按照DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行)流程,企業(yè)在3/4季度需要制定未來3-5年的戰(zhàn)略...