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2023
如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP）--年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程與運(yùn)作要點(diǎn)
又到了制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP）與預(yù)算的時(shí)期，估計(jì)很多企業(yè)老總和相關(guān)部門也開始頭痛...
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2023
如何做好市場(chǎng)洞察
基于差距分析與戰(zhàn)略意圖指明的方向，通過收集基礎(chǔ)的信息，有能力的組織，持續(xù)開展深入...
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2023
MM與BLM在華為的應(yīng)用實(shí)踐
1994年，IBM總結(jié)IPD模式時(shí)，提出了一套面向市場(chǎng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟與方法論...
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2023
基于333模型，打造系統(tǒng)性、落地式DSTE戰(zhàn)略管理體系
工欲善其事，必先利其器！BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）、MM（市場(chǎng)管理）、BEM（戰(zhàn)略執(zhí)...
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2023
DSTE與傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理的區(qū)別
在與很多企業(yè)溝通DSTE（Develop Strategy To Executi...
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2023
DSTE細(xì)化戰(zhàn)略管理，收獲戰(zhàn)略成果
很多企業(yè)很重視戰(zhàn)略管理，但是其中一些企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平并不高。在接觸企業(yè)的過程中...