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企業(yè)績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展和長久的競爭優(yōu)勢，不僅要制定有效的戰(zhàn)略，更重要的是確保戰(zhàn)略的順...
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2020
向華為學(xué)習(xí)制定戰(zhàn)略規(guī)劃：如何運用BLM提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力系列（一）： BLM簡介篇
漢捷咨詢 孫豪亮華為選擇了通信行業(yè),這個行業(yè)比較窄,市場規(guī)模沒那么大,面對的又是...
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2020
22種贏利模型解讀與應(yīng)用（上）
漢捷咨詢 胡紅衛(wèi)業(yè)務(wù)設(shè)計是戰(zhàn)略設(shè)計的落腳點，主要包括客戶選擇與價值主張、利潤模型...
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2020
企業(yè)為何要做戰(zhàn)略解碼？
在談?wù)撈髽I(yè)為何要做戰(zhàn)略解碼之前，我們先談?wù)勈裁词菓?zhàn)略解碼，戰(zhàn)略解碼（也叫戰(zhàn)略分解...
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2020
基于MM&BLM構(gòu)建SP/BP戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃體系
漢捷咨詢 胡紅衛(wèi)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（SP：Strategy Plan）并組織實施（...
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2020
業(yè)務(wù)設(shè)計：戰(zhàn)略規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)
漢捷咨詢 胡紅衛(wèi)一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)未來3-5年的全局部署，涉及到方方面面，...