2023年11月10日，國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備及配套耗材龍頭企業(yè)浙江優(yōu)億醫(yī)療器械股份有限公司與漢捷咨詢合作的IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在杭州研發(fā)中心勝利召開(kāi)。優(yōu)億醫(yī)療董事長(zhǎng)王董、所有中高管理層和項(xiàng)目成員參加此次啟動(dòng)會(huì)，大會(huì)由公司首席運(yùn)營(yíng)官李總主持。漢捷咨詢董事長(zhǎng)兼總裁胡紅衛(wèi)先生、IPD咨詢事業(yè)部總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理孫豪亮先生、資深顧問(wèn)葉明鋒先生等現(xiàn)場(chǎng)出席此次啟動(dòng)會(huì)。
優(yōu)億醫(yī)療成立于2010年，始終秉承“激情、真誠(chéng)、創(chuàng)新、卓越“的價(jià)值觀，堅(jiān)持“從臨床中來(lái)到臨床中去”的理念，以光機(jī)電等相關(guān)學(xué)科技術(shù)為依托，專注呼吸、消化系統(tǒng)的可視、精準(zhǔn)、智能、遠(yuǎn)程診療，是國(guó)內(nèi)氣道管理先行者、世界內(nèi)窺鏡技術(shù)變革者、可視化醫(yī)療系統(tǒng)解決方案提供商，形成了強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為踐行“多救一個(gè)人”的歷史使命不斷努力，持續(xù)不斷地進(jìn)行可視化醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和創(chuàng)新，讓優(yōu)億醫(yī)療在世界醫(yī)療之林有一席之地。隨著優(yōu)億醫(yī)療的快速發(fā)展壯大，為了更高效的提升企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)多方調(diào)研和多輪交流，選擇漢捷咨詢作為IPD咨詢項(xiàng)目實(shí)施方。
李總作為主持人，回顧了優(yōu)億醫(yī)療近年在市場(chǎng)和產(chǎn)品方面的布局，同時(shí)為了更進(jìn)一步提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，上半年一直在尋找一套合適的工具、方法和模式。通過(guò)調(diào)研，對(duì)照華為以及浙江本土企業(yè)方太、公牛的成功，堅(jiān)定的認(rèn)定IPD這套從機(jī)會(huì)到商業(yè)變現(xiàn)的體系對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常重要的，而且要把IPD運(yùn)作好，不僅是研發(fā)中心的事情，更是公司的事情。今天召開(kāi)的IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，是公司新征程的里程碑事件。
研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李博分享了華為的變革和成長(zhǎng)曲線，并通過(guò)一個(gè)砍柴的小故事，說(shuō)明做事情不能只靠蠻力，要有好的工具、方法。華為每年平均20%多的年復(fù)合增長(zhǎng)率，正好說(shuō)明了工具的重要性。當(dāng)時(shí)代變化的時(shí)候，企業(yè)要做大、要快速騰飛就一定要有好的方法，必須要先把工具準(zhǔn)備好。產(chǎn)品是達(dá)成優(yōu)億醫(yī)療戰(zhàn)略目標(biāo)的基石，優(yōu)億當(dāng)下面臨新的挑戰(zhàn)，要想把產(chǎn)品做好，必須要有新的方法和工具，那就是IPD。
導(dǎo)入IPD，踏上新征程！漢捷咨詢董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生發(fā)言感謝優(yōu)億醫(yī)療對(duì)漢捷的信任，特別是王董對(duì)IPD始終一致的高度重視，這既是項(xiàng)目成功的前提，也更加堅(jiān)定了我們咨詢方成功導(dǎo)入IPD的信心！就像華為，首先是任總認(rèn)同IPD，華為的IPD才能成功，才能造就現(xiàn)在的華為。浙江企業(yè)，例如方太、公牛都離不開(kāi)公司最高層的重視和帶頭推動(dòng)，不然不可能取得好的結(jié)果。IPD的導(dǎo)入首先是觀念的改變，深處改革之中不改變觀念就不可能取得成功，對(duì)于具體變革推動(dòng)，胡總以系統(tǒng)的“5W2H”方法論深入淺出的介紹如何打造行業(yè)領(lǐng)先的高效運(yùn)作的研發(fā)管理體系。
漢捷公司此次咨詢項(xiàng)目的經(jīng)理孫豪亮先生對(duì)項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行介紹，包括此次咨詢項(xiàng)目范圍及內(nèi)容，項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、咨詢過(guò)程中的原則與方法、咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)介紹等，同時(shí)也承諾漢捷將一如既往以專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、全身心的投入，攜手客戶共同贏取項(xiàng)目成功。
董事長(zhǎng)王董宣讀了項(xiàng)目核心成員名單，希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)不忘初心、不辱使命。項(xiàng)目所有核心成員也分別表態(tài)，表示將全身心投入IPD項(xiàng)目，積極承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任，堅(jiān)定的推行IPD！
王董對(duì)項(xiàng)目的推動(dòng)作了動(dòng)員講話：優(yōu)億團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)都很不錯(cuò)！大家對(duì)優(yōu)億當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)是非常清楚的，特別是現(xiàn)在要進(jìn)入的新領(lǐng)域，絕大部分還是依賴國(guó)外進(jìn)口，這就說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)域一定是高難度的！優(yōu)億一直以來(lái)有個(gè)風(fēng)格，那就是對(duì)于看準(zhǔn)了的東西，下定決心要去做的時(shí)候，就一定會(huì)想辦法干成！從公司成立到現(xiàn)在都是這樣過(guò)來(lái)的，所有不可能的事情都變成了可能，所以公司在新的領(lǐng)域也一定能成功！孫老師有著華為成功的經(jīng)驗(yàn)，也做了這么多成功的企業(yè)，同時(shí)明確會(huì)根據(jù)優(yōu)億的現(xiàn)狀對(duì)咨詢開(kāi)展方式做出相應(yīng)的調(diào)整，內(nèi)外部要素加持下我們這個(gè)項(xiàng)目百分之一千的一定能成！這次的IPD項(xiàng)目，全公司要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，特別是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，很多人需要積極轉(zhuǎn)型。這個(gè)項(xiàng)目只有持之以恒才能做好。各條產(chǎn)品線負(fù)責(zé)要認(rèn)真學(xué)習(xí)IPD，對(duì)于要做的項(xiàng)目，堅(jiān)持貫徹IPD，一定要做到上市上量。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員，要及時(shí)激勵(lì)，學(xué)好了有獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)的不好要處罰、要淘汰。希望我們的團(tuán)隊(duì)不辱使命、不忘初心！
啟動(dòng)會(huì)的最后，李總做了總結(jié)，充分表達(dá)了對(duì)優(yōu)億和漢捷雙方團(tuán)隊(duì)的信心。千里之行始于足下，好的開(kāi)端就是成功的一半，各方配合好，就一定能把這個(gè)事情干成，堅(jiān)信IPD項(xiàng)目必定取得圓滿成功！