來自安防產(chǎn)品、電力檢測系統(tǒng)、芯片、無人機、照明智能電器、只能投影儀、辦公文具、辦公設備等行業(yè)的市場高管負責人參與了此次培訓。

此次培訓由漢捷副總裁屠斌飛老師主講，屠老師26年實踐經(jīng)驗，包括：22年戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢經(jīng)驗，曾擔任高新技術(shù)企業(yè)副總經(jīng)理，也曾負責完成國家級光通信項目子課題及相關產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。發(fā)表過30多篇研發(fā)管理專業(yè)文章，如：《IPD的核心思想》、《實施IPD的收益、困難、風險及應對措施》、《中試管理的變遷》、《知識員工的績效考核與薪酬》等，被《總裁》雜志、清華大學工商管理網(wǎng)站等媒體刊發(fā)或轉(zhuǎn)載，是國內(nèi)IPD咨詢開創(chuàng)者之一。

《基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓收益

在屠老師的指導下，大家對產(chǎn)品規(guī)劃最核心的機會洞察、市場定位、增長分析、平臺分析、產(chǎn)品策略、組合策略、路標規(guī)劃的七個步驟流程有了更系統(tǒng)、更加清晰的認識。

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《基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓現(xiàn)場-實戰(zhàn)演練

?《基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓現(xiàn)場-實戰(zhàn)研討

?《基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法》培訓現(xiàn)場

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