2021年3月4-6日，漢捷咨詢?yōu)槟暇┠晨萍计髽I(yè)實施為期三天的《IPD+研發(fā)質(zhì)量管理》內(nèi)訓(xùn)。此次課程由漢捷創(chuàng)始合伙人、資深顧問、資深講師郭富才先生主講，客戶公司中高層、各資源/業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及核心骨干等共同參加了本次培訓(xùn)。

客戶已經(jīng)參加多次郭老師的公開課，此次培訓(xùn)前，老師與企業(yè)進行的充分交流，為客戶量身定制。

課程從企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題著手，通過IPD框架體系和核心思想、市場需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書、結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程、組織平臺、研發(fā)績效管理等方面全面展開；再到質(zhì)量管理基本概念、質(zhì)量計劃的制定、質(zhì)量保證手段、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量管理組織及其角色，關(guān)注確保產(chǎn)品質(zhì)量的操作方式，提升整個公司的質(zhì)量管理。

講師結(jié)合自身近20年的咨詢項目實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)化的課程內(nèi)容，深入淺出與學(xué)員探討方法和工具，幫助學(xué)員明確未來研發(fā)管理體系的建設(shè)路徑，掌握建立和推行高效研發(fā)流程體系和研發(fā)質(zhì)量管理體系的思路和方法，使高效研發(fā)管理在企業(yè)真正落地。培訓(xùn)現(xiàn)場，大家積極參與到課堂中的演練與互動當(dāng)中，學(xué)以致用，受益匪淺，并表示后續(xù)會持續(xù)與漢捷合作。

?本次課程的內(nèi)容有：

IPD

1. 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題

2. IPD思想及整體框架

3. 產(chǎn)品需求管理

4. 產(chǎn)品規(guī)劃管理

5. 新產(chǎn)品任務(wù)書開發(fā)管理

6. IPD結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程

7. IPD跨部門團隊與績效管理

8. 如何成功實施IPD

研發(fā)質(zhì)量管理

1．研發(fā)質(zhì)量管理意識

2．研發(fā)中的技術(shù)評審管理

3．研發(fā)中的產(chǎn)品測試管理

4．研發(fā)過程質(zhì)量保證

5．根因分析與改進